Proje Uygulama ve Yönetimi
IAS, seçkin kadrosu, dinamik yapısı, uluslararası tecrübesi,
büyük ölçekli projelerden sağladığı bilgi birikimi ve kendi
yarattığı yüksek teknoloji ile güçlü danışmanlık ve üstün
eğitim hizmetleri sunar.
IAS sunduğu ürünün, müşterisinin organik yapısına tam olarak
uyum sağlamasını garanti altına almak ve koşulsuz müşteri
mutluluğunu sağlamak için, ele aldığı projeleri katı bir titizlikle
yürütür ve bunun için gerekli ön hazırlık çalışmalarına son
derece önem verir. Bu amaçla, aktif sisteme geçiş aşamasından
önce proje organizasyonu, ön çalışma ve yürütme aşamalarının
eksiksiz tamamlanmış olması gerekir.
Proje Uygulama Aşamaları
Proje organizasyonu:
Proje amaçlarının ve hedeflerinin tespiti, proje yönetimi,
proje kontrol planı, maliyet planı
Ön çalışma:
Mevcut durumun tespiti, ihtiyaç ve isteklerin belirlenmesi,
isteklerin karşılanma oranının belirlenmesi, işletmedeki zayıf
noktaların analizi, çözüm raporunun hazırlanması
Yürütme:
Önceliklerin belirlenmesi, eski sistemden aktarılacakların
tespiti, modifikasyonlar için taslak çalışması, veri ve iş
akışlarının belirlenmesi, modifikasyonlar için detaylı çalışma
Üretken sisteme geçiş:
Arayüz ve modifikasyonların programlanması, kullanıcıların
eğitimi, üretim koşullarının simülasyonu, sisteme veri girişi,
sistemin amaçlara uygunluğunun analizi, sistem optimizasyonu
IAS'nin çalışma Sistemi
IAS, müşteri ile ilk kontak kurulduktan sonra öncelikle bir
tanıtım toplantısı düzenler. Bu toplantının amacı firma hakkında
bilgi edinmek, daha sonraki çalışmalar için ön hazırlık faaliyetlerini
yürütmek ve sunulan hizmetleri müşteriye tanıtmaktır.
Bir sonraki aşama müşteri firmanın isteği üzerine tekrar
yapılacak bir tanıtım faaliyetidir. Firmaya özel olarak yapılan
bu tanıtım süresince müşterinin spesifik sorunlarının da karşılanmasına
özen gösterilir. Bu toplantının sonucunda müşteri firmaya
bir teklif sunulabilir ya da olası bir projenin temel taşı
niteliğinde "Sistem Analizi" çalışmasına yönelinir.
Sistem analizinin hedefi, firmanın organik yapısını ortaya
çıkartmak amacıyla,
- organizasyon yapısı
- iş akışları
- görev tanımları
- bilgi işlem alt yapısı
- insan kaynaklı profili
- firma içi ve dışı veri ve doküman akışı
- firma içi ve dışı malzeme akışı
- üretim teknolojisi
konularında proseslerin optimizasyonu açısından mevcut sistemin
detaylı incelenmesini yapmak ve gerçekleştirilen çalışmayı
dokümante etmektir. Sistem analizi sonucunda firmanın ihtiyaçlarının
hangi oranlarda karşılandığı sorusunun cevabı da elde edilir.
Karşılanamayan fonksiyonlar müşterinin isteği doğrultusunda
geliştirilebilir.
|
yazdırılabilir sayfa 