Özgün teknolojisi ile Türkiye'nin ve Dünyanın öncü ERP üreticisi konumunda olan IAS, ERP proje yönetimlerinden elde ettiği 20 yıllık bilgi birikimini "A'dan Z'ye ERP Semineri" ile sizlerle paylaşacak!
Seminerin Amacı
Kurumsallaşmış ya da kurumsallaşma sürecinde olan firmaların, ERP yazılımları ile bu sürece nasıl yön verecekleri,
Bu süreç boyunca işletme içi gerçekleştirilen bütün faaliyetlerin ERP yazılımları ile direk etkileşimi
İşletmelerin sürekli iyileştirme felsefeleri ile yeniden yapılanma amacıyla gerçekleştirdiği bütün çalışmaların günümüz ERP yazılımlarının sunduğu en yeni özelliklerle bağdaştırılması,
ERP yazılımı ve çözüm sağlayıcı firmaların seçilmesi ve işletmenin projeye ayıracağı kaynakların planlanması,
ERP projesinin yürütülmesi ve canlı kullanıma alınması konusunda en önemli teknik ve pratik bilgilerin verilmesi.
Kimler Katılmalı
ERP'ye geçişi düşünen veya geçiş sürecinde olup problem yaşayan firma ve kurumların üst yönetimi, proje yöneticisi ve anahtar kullanıcıları.
Seminer İçeriği
ERP Nedir? ERP'nin tarihçesi
Şirket kültürü ve kurumsallaşmada ERP
Örgütsel verimliliğin arttırılmasında bilgi yönetiminin
rolü ve önemi (Bilgi teknolojileri ve iş hayatına etkileri,
ERP ile E-Business arasındaki ilişki nedir?)
ERP yazılımları ile iş süreçlerinizin iyileştirilmesi
(ERP bir şirketin performansını nasıl arttırır? Kurumun
bütününü adresleyen bir ERP çözümüne sahip olmanın avantajları
nelerdir? ERP firmanın varolan iş sistemine uyar mı?)
Toplam kalite yönetimine ERP'nin katkısı
ERP'nin tedarik zincirindeki rolü (ERP uygulaması kurumların sınırlarını aşmak zorunda mı?)
ERP üretim sisteminize uyar mı?
ERP yazılımları ile çizelgeleme ve optimizasyon
ERP yazılımlarında endüstriyel kalite kontrolün yeri
Altı sigma uygulamalarında ERP'nin yeri
TPM(Toplam Verimli Yönetim) uygulamalarında ERP'nin yeri
ERP yazılımlarından stratejik yönetime destek
ERP sisteminde toplanan verinin iş zekasına dönüşümü
Kurumsal maliyetlerin ERP ile izlenmesi
İşletmelerin başarıya ulaşmasında insan kaynakları yönetimi
uygulamalarının önemi
Proje yönetimi için ayrı bir araca ihtiyacınız var mı?
ERP projeleri nasıl hayata geçirilir? (Başlangıç ve ön
hazırlık, kurulum sırasında dikkat edilmesi gerekenler)
Bir ERP projesi ne kadar sürer? (ERP uygulamanızın devamı
için yapılması gerekenler)
ERP uygulamalarında karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri
(Yazılım ve çözüm sağlayıcı seçimi, Türkiye ve dünyadaki
ERP sağlayıcıları, GPS'in sonuçları)
ERP projelerinde başarı faktörleri
Modüler bir ERP uygulaması, standart uygulamalardan nasıl farklılaşır?
ERP kullanmasak da entegre olamaz mıyız?
ERP projelerinin gerçek maliyeti ve görünmeyen maliyeti
ERP'yi yeniden düşünmek için doğru zaman mı?
Tarih
& Yer
03 Nisan 2009 Cuma Not: Seminer 1 iş günüdür, 10:00 - 16:00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir.
Seminer Ücreti
Kişi başı 150 Euro + KDV
Seminer
Kayıt Formu
Online Seminer Kayıt Formunu dolduran katılımcılarımız için kesin kayıtta %50 indirim uygulanacaktır.
