Verdiğimiz hizmetin zihinsel bir uğraş olduğunu düşünüyoruz.
ERP kurulumlarında proje başarısının yazılımın kalitesinden
çok verilen hizmetin kalitesine ve devamlılığına bağlı olduğuna
inanıyoruz. Bu yüzden proje yönetimine büyük önem veriyoruz.
Yazılımın üretilmesinde gösterdiğimiz özeni kurulumu ve uyarlaması
sırasında aksatmadan devam ettiriyoruz. Proje içerisinde müşterilerimizin
de bu titizlikte çalışmalarını sağlamak için her türlü danışmanlık
ve denetleme adımını en baştan planlıyoruz.
Proje yönetimine ve implementasyon adımlarına gösterdiğimiz
bu özen başarı getiriyor. 1989'dan beri gerçekleştirdiğimiz
projelerde %85 gibi oldukça yüksek bir başarı yüzdesine sahibiz.
Bugün sektör için çok yüksek kabul edilen bu oranı daha yukarılara
çekmek için proje yönetimi metodolojimizi sürekli gözden geçiriyor
sürekli iyileştiriyoruz.
Adımları kısaca özetlemek gerekirse;
Proje ön hazırlığı
Tecrübeli IAS danışmalarından seçilen bir proje yöneticisi
kontrolünde şirketinizde süreçlerinizi iyi bilen personel
ve yöneticilerden oluşan bir proje ekibi oluşturarak işe başlıyoruz.
Oluşan ekibin proje hedeflerini belirlemesi ve hedefler doğrultusunda
kaba proje planını hazırlaması bir sonraki adımı oluşturuyor.
Sonrasında düzenlenecek bir etkinlikle projenin tüm şirkete
anlatılmasını sağlıyor ve projeye start veriyoruz.
yazdırılabilir sayfa 
