CANIAS ERP Haber Bülteni 
ŞUBAT 2007
Sayı 3
|
 |
Merhaba, 2007 yılının başlarında olduğumuz şu günlerde öncelikle gönlünüzce bir yıl geçirmenizi dilerim. Yeni yılda da en çok tartışılan konulardan birinin "nasıl başarılı olunacağı" değil "nasıl başarılı kalınacağı" olacağını düşünenlerdenim. Bu düşünce yöneticileri ve firmaları hedefleri doğru belirleyerek bu hedefler doğrultusunda stratejiler oluşturmaya ve rekabet güçlerini arttırmaya yöneltecektir. Günümüz iş dünyası bir anda parlayan ancak saman alevi gibi sönen firma örnekleri ile dolu. Buna neden olarak da üretkenlik, verimlilik, etkinlik, müşteri tatmini ve marka konumlandırması gibi kriterlerin yanlış anlaşılması ve uygulama hataları gösterilebilir. Başta yazılım sektörü olmak üzere bir çok sektör bu hataları minumuma indirmek konusundaki yoğun çalışmalarını sürdürmektedir. Şirketlere kurumsallık, hız, entegre bir yapı ve sistem kazandıran kurumsal kaynak planlama ürünümüz CANIAS ERP ile Türkiye'de ve dünyada küçüklü büyüklü bir çok firma ve binlerce kullanıcıya ulaştık. Usta bir terzi gibi her firmanın bedenine, kullanım şartlarına; amaçlarına yönelik özel olarak geliştirdiğimiz çözümleri müşterilerimizin kullanımına sunduk. Başarılarını daimi kılacak tüm araçları ve know-how'ı vermeye çalıştık. Bu bilinçle 2006 yılını hedeflerimizin çok üzerinde satış hacmi ile kapatarak, yaklaşık 3500 kullanıcıyı CANIAS ERP kullanıcıları ailesine kattık. 2007 yılında da Avrupa ve Türkiye'deki bu başarımızı pekiştirecek farklı projelere imza atacağız. Bu aydan itibaren aylık olarak çıkaracağımız CANIAS ERP Board'u farklı platformlara taşımak amacındayız. Siz de bizimle sorularınızı, sorunlarınızı, projelerinizi, beklentilerinizi paylaşırsanız; sizlerin de katkısıyla daha verimli çalışmalar yapabiliriz. Yorumlarınızı bekler, ilgiyle okumanızı dilerim. Öznur Tekiner Genel Yayın Koordinatörü |
|
ERP sistemi kullanımına geçmeye çalışan veya kullanmayı planlayan her firma için en önemli konulardan biri de barkod kullanımı. O kadar önemli ki, bazen projenin temel hedeflerinden biri olarak görülüyor bu konu. Öyleki birçok firma aslında barkod kullanımının neler getireceğini bilmemesine rağmen, birçok sorununun bu şekilde çözüleceğine inanıyor. Peki gerçekte barkod kullanımı size ve işletmenize ne sağlar?
Günümüzde firmaların ürün çeşitliliği ve üretim sayıları artıyor. Gün içersinde yüzlerce iş emri, bunlara bağlı olarak bir o kadar satın alma siparişleri açılıyor. Tedarikçi sayıları arttığı gibi, ürünlerin sevk edildiği müşteri sayısını artırmak her firmanın hedefi. Takibinde gittikçe zorlandığımız bu sistemin bir noktasında bir sorun çıktığını düşünelim. Sorunu fark ettiğimiz noktada bunun nedenini belirleyebiliriz ama kaynağını bulmamız ne kadar mümkün?
Kurumsal yönetimin işlerliğini belirlemek amacıyla çok değişik yöntemler mevcuttur. Bu yöntemlerin çeşitliliği kafa karıştırabilmektedir. Hangi kurum yapısına neyin uygun olduğu, uygulamanın ne ölçüde beklentileri karşılayacağı, gerçekten yararlı olup olmadığı hep bir tartışma konusudur. Tartışılan elbette, bu tür yönetsel uygulamaların doğruluğunun kanıtlanması değil, uygulamanın o kurum için ne derece yararlı olduğu konusunda düğümlenmektedir.
Firmanızda ürettiğiniz ürünlere garanti veremiyorsanız ürünün piyasada var olma şansının da olmadığını ister istemez kabulleniyorsunuz. 
Hedefleri belirmek ne kadar önemli ise sonuçları değerlendirmek de en az onun kadar önemlidir. Hedefleri rakamsal hale dönüştürerek saklamak, ileriye ve geriye dönük analiz ve incelemeler; çok değerli kararların sağlıklı ve kolay alınmasına temel oluşturacaktır. Bunu bir hedef olarak belirleyen işletmeler ise rakamlara ve gerçek karşılaştırma imkanlarına ihtiyaç duyarlar. Bu analizleri sağlıklı olarak yapamayan işletmelerde, işletme faaliyetlerinin sonuçlarını net olarak izlemek mümkün değildir. Bu nedenle de stratejik planlarda gerekli değişiklikler zamanında yapılamaz.
İşletmeye ait tesislerin, makinelerin, diğer araç ve gereçlerin belirli zamanlardaki bakımlarının ve beklenmedik zamanlarda ortaya çıkan arızalarının giderilmesi için yürütülen aktivitelerin, düzenli bir şekilde planlanmasını, gerçekleştirilmesini ve kayıt altına alınması her firma için önemlidir.
Türkiye'de toplam civata ve bağlantı elemanları üretiminin %70'ine sahip olan sektörünün lider kuruluşu Norm Cıvata, CANIAS ERP ile teklif süreci, ilgili teklifin termin zamanı, çizelgeleme süreci, OLAP raporlama sistemleriyle üretim süreçlerini geliştirip, iş verimliliklerini artırmayı başardı.
CANIAS ERP uygulamalarının tamamında ilave bir yazılıma ihtiyaç duymadan barkod uygulamaları kullanabilirsiniz. Barkodun en çok kullanıldığı işlemler genellikle stok hareketlerinin gerçekleştirildiği ve üretim bilgilerinin girişinin yapıldığı uygulamalardır.
IAS Türkiye, bu yıl 6.sı düzenlenen Subconist Yan Sanayi Ürünleri Fuarı'nda yan sanayicilerle buluşacak. IAS, Türkiye'nin ilk ve tek endustriyel yan sanayi fuarı olan Subconist'te kurumsal kaynak planlama çözümü CANIAS ERP'yi tanıtacak. Subconist fuarının ana sloganı olan "Üretim için Herşey"den yola çıkan IAS, fuar süresince özellikle üretimde verimliliğin ve etkin yönetimin yollarını araştıran KOBİ'ler ile buluşmayı hedefliyor.
Pimsa, Akkardan, Seger Ses Sistemleri, Bursa Plastik Omnium, İnka Fixing, Aygaz, Yünsa, Teknik Plastik, Timpeks Mobilya, Norm Civata gibi firmalarımızdan ilginizi çekeceğinizi düşündüğümüz haberleri bulabilirsiniz... 
|
|||||
|
| Copyright © 2007 IAS | Powered by IAS |