CANIAS ERP Board uzun bir aradan sonra yine sizlerle. CANIAS ERP Board'u çıkardığımız ilk günden bu yana amacımız, yararlı bilgilerle donanmış, sıkılmadan, hızlıca okuyabileceğiniz içerikle maksimum fayda sağlamak oldu ve olmaya devam ediyor. Gerek kurumsal kaynak planlama yazılımları ile ilgili konularda, gerekse iş süreçleri ile ilgili her alandaki yazılarımızla, sizleri bilgilendirmeye çalışıyoruz.

Başarılı ERP projeleri için ihtiyaçlarınıza cevap verebilecek, esnek bir yazılım, yoğun emek, inanç ve takım çalışması gerektiğini biliyoruz. ERP projesine başlamayı planlayan firmaların da bu konuda kafasının ne kadar karıştırılmış olduğunun farkındayız. Bu nedenle CANIAS ERP Board ile 19 yıldır her türlü sektörün iş süreçlerinden elde edindiğimiz tecrübelerimizi aktaran tarafsız yazılarla sizlerin düşüncelerini az da olsa netleştirebilirsek ne mutlu bize.

Hepinizin bildiği gibi geçen sene faaliyete geçirdiğimiz IAS Business Academy, ERP konusunda her türlü sorunuza cevap olabilecek eğitim içerikleri ile sizlere hizmet veriyor. Bu sene IAS Business Academy eğitim içeriklerini de artırarak hedef büyüttük. IAS Business Academy Koordinatörümüz İlker Önal önderliğinde IBA'nın (IAS Business Academy) eğitim yelpazesini genişlettik. Artık Sertifika programlarından, bireysel ve kişisel gelişim eğitimlerine; operasyon, kalite ve üretim eğitimlerinden CANIAS ERP Modül eğitimlerine kadar 4 ana başlıkta 100'ün üzerinde eğitim içeriğimiz ile sizlere çözüm üretmeye hazırız. Konu ile ilgili detaylı metnimizi aşağıda da bulabilirsiniz.

Başlamak bitirmenin yarısıdır deseler de galiba ben bu yazıya noktayı koymakta epey zorlanacağım. Sizlere anlatmak istediğim daha çok şey olmasına rağmen sözü daha fazla uzatmadan Danışmanlık Bölümü Başkan Yardımcılarımızdan Dilara Gürdal'ın ERP projeleri ile ilgili yazısına ve IAS Türkiye Satış ve Pazarlama Müdürümüz Ahmet Oturgan'ın "ERP projelerinde değişime karşı direnç" konulu makalesine bırakıyorum.